Президиум РАНОбщественные науки и современность Obshchestvennye nauki i sovremennost

  • ISSN (Print) 0869-0499
  • ISSN (Online) 2712-9101

Политическая кооптация: концептуальные основы и применимость к российской политике

Код статьи
S27129101S0869049925020106-1
DOI
10.7868/S2712910125020106
Тип публикации
Статья
Статус публикации
Опубликовано
Авторы
Том/ Выпуск
Том / Номер выпуска 2
Страницы
128-136
Аннотация
Рассмотрены основные подходы к пониманию концепта кооптации, их эволюция, а также возможность применения к анализу российской политики. Исследование призвано обозначить отличительные особенности политической кооптации в российской политике. Установлено, что концепт связан с экономическим и социологическим подходами, выявлены главные черты политической кооптации: восприятие ее через призму взаимодействия элит, негативный и неравный подтекст взаимодействия, использование ее для снижения издержек власти, а также в качестве инструмента анализа политических режимов. Кооптация в российской политике имеет ряд специфических черт, что обусловлено особенностями политической жизни в стране. Среди них - институциональный характер, акцент на системной оппозиции и большое внимание к региональным политическим процессам.
Ключевые слова
кооптация взаимодействие элит политические процессы российская политика
Дата публикации
05.04.2025
Год выхода
2025
Всего подписок
0
Всего просмотров
25

Библиография

  1. 1. Панов П.В., Сулимов К.А. (2021) Партия власти и системная оппозиция в Государственной думе: конвергенция публичной риторики // Ars Administrandi (Искусство управления). Т. 13. № 4. С. -516-535. https://doi.org/10.17072/2218-9173-2021-4-516-535
  2. 2. Panov P., Sulimov K. (2021) The ruling party and the systemic opposition in the State Duma: convergence of public rhetoric. Ars Administrandi, vol. 13, no. 4, pp. 516-535. https://doi.org/10.17072/2218-9173-2021-4-516-535. (In Russ.)
  3. 3. Туровский Р.Ф. (2007) Центр и регионы: проблемы политических отношений. М.: ГУ ВШЭ. 345 c.
  4. 4. Turovsky R. (2007) Centr i regiony: problemy politicheskih otnoshenij [Centre and Regions: Problems of Political Relations]. Moscow: Vishaya shkola economiki. 345 p. (In Russ.)
  5. 5. Туровский Р.Ф., Сухова М.С. (2021) Кооптация оппозиции в региональных парламентах России: игра с нарушением правил // Полития. № 2 (101). C. 121-143. https://doi.org/10.30570/2078-5089-2021-101-2-121-143
  6. 6. Turovsky R., Sukhova M. (2021) Cooptation of Opposition in Russian Regional Parliaments: Game That Breaks Rules. Politeia, no. 2, pp. 121-143. https://doi.org/10.30570/2078-5089-2021-101-2-121-143. (In Russ.)
  7. 7. Allen M.P. (1974). The Structure of Interorganizational Elite Cooptation: Interlocking Corporate Directorates. American Sociological Review, vol. 39, no. 3, pp. 393-406.
  8. 8. Battilana J., Casciaro T. (2013). Overcoming Resistance to Organizational Change: Strong Ties and Affective Cooptation. Management Science, vol. 59, no. 4, pp. 819-836.
  9. 9. Bengtsson B., Hertting N. (2014) Generalization by mechanism: Thin rationality and ideal-type analysis in case study research. Philosophy of the Social Sciences, vol. 44, no. 6, pp. 707-732.
  10. 10. Coy P., Hedeen T. (2005) A stage model of social movement co-optation: Community mediation in the United States. The Sociological Quarterly, vol. 46, no. 3, pp. 405-435.
  11. 11. Dollbaum J. (2017) Curbing Protest through Elite Co-optation? Regional Protest Mobilization by the Russian Systemic Opposition during the «For Fair Elections» Protests 2011-2012. Journal of Eurasian Studies, vol. 8, no. 2, pp. 109-122.
  12. 12. Donno D. (2013) Elections and democratization in authoritarian regimes. American Journal of Political Science, vol. 57, no. 3, pp. 703-716.
  13. 13. Evan W. (1966) The Organization Set: Towards a Theory of Interorganizational Relations. In: Approaches in Organization Design. Ed: Thompson J. Pittsburg: Pittsburg University Press. Pp. 173-191.
  14. 14. Frantz E., Kendall-Taylor A. (2014). A Dictator’s Toolkit: Understanding How Co-optation affects Repression in Autocracies. Journal of Peace Research, vol. 51, no. 3, pp. 332-346.
  15. 15. Gandhi J. (2008) Political Institutions under Dictatorship. New York: Cambridge University Press. 256 р.
  16. 16. Gandhi J., Przeworski A. (2006) Cooperation, Cooptation, and Rebellion under Dictatorships. Economics and Politics, vol. 18, no. 1, pp. 1-26.
  17. 17. Geddes B. (2005) Why Parties and Elections in Authoritarian Regimes? Annual Meeting of the American Political Science Association. Pp. 456-471.
  18. 18. Golosov G.V. (2014) Co-optation in the Process of Dominant Party System Building: The Case of Russia. East European Politics, vol. 30, no. 2, pp. 271-285.
  19. 19. Hathaway W., Meyer D.S. (1993) Competition and Cooperation in Social Movement Coalitions: Lobbying for Peace in the 1980s. Berkeley Journal of Sociology, vol. 38, pp. 157-183.
  20. 20. Holdo M. (2019) Cooptation and non-cooptation: elite strategies in response to social protest. Social Movement Studies, vol. 18, no. 4, pp. 444-462.
  21. 21. Kavasoglu B. (2022) Opposition party organizational features, ideological orientations, and elite co-optation in electoral autocracies. Democratization, vol. 29, no. 4, pp. 634-654.
  22. 22. Lapegna P. (2014) Global Ethnography and Genetically Modified Crops in Argentina: On Adoptions, Resistances, and Adaptations. Journal of Contemporary Ethnography, vol. 43, no. 2, pp. 202-227.
  23. 23. Malesky E., Schuler P. (2010) Nodding vs Needling: Analyzing Delegate Responsiveness in an -Authoritarian Parliament. American Political Science Review, vol. 104, no. 3, pp. 482-502.
  24. 24. Oyugi W. (2006). Coalition Politics and Coalition Governments in Africa. Journal of Contemporary African Studies, vol. 24, no. 1, pp. 53-79.
  25. 25. Reuter O.J., Robertson G. (2015) Legislatures, Cooptation, and Social Protest in Contemporary -Authoritarian Regimes. The Journal of Politics, vol. 77, no. 1, pp. 235-248.
  26. 26. Reuter O.J., Turovsky R.F. (2014) Dominant Party Rule and Legislative Leadership in Authoritarian Regimes. Party Politics, vol. 20, pp. 663-674.
  27. 27. Selznick P. (1949) TVA and the Grass Roots: A Study in the Sociology of Formal Organization. Berkeley and Los Angeles: University of California Press. 274 р.
  28. 28. Thompson J.D., McEwen W. (1958) Organizational goals and environment: goal-setting as an interaction process. American Sociological Review, vol. 23, pp. 23-31.
  29. 29. Thompson J.D. (2003) Organizations in Action: Social Science Bases of Administrative Theory. New Jersey: Transaction Publishers. 192 р.
QR
Перевести

Индексирование

Scopus

Scopus

Scopus

Crossref

Scopus

Высшая аттестационная комиссия

При Министерстве образования и науки Российской Федерации

Scopus

Научная электронная библиотека