- Код статьи
- S0869049925010108-1
- DOI
- 10.31857/S0869049925010108
- Тип публикации
- Статья
- Статус публикации
- Опубликовано
- Авторы
- Том/ Выпуск
- Том / Номер выпуска 1
- Страницы
- 137-150
- Аннотация
- Концепт маркетинга в политике представляет собой философию, согласно которой электорального успеха можно достичь путем направления скоординированных действий политической партии (кандидата) на удовлетворение нужд аудитории, представляющей определенный сегмент рынка. В политическом маркетинге Италии доминируют два подхода: редукционистский (трактует политический маркетинг как технологии, применяемые в электоральной кампании) и холистический (рассматривает политический маркетинг комплексно, представляя его как систему для анализа взаимоотношений между политической организацией как «продуктом» и «спросом» на него на «рынке»). Изучение и использование политического маркетинга стало развиваться в Италии недавно, но в политической системе страны уже можно выделить некоторые политмаркетологические тренды: американизация; движение политических партий к центру политического спектра; медиатизация; персонификация. Однако вместе с трендами также следует отметить и препятствия для развития системы политического маркетинга в Италии: отсутствие устойчивой системы постоянной работы рыночно-ориентированных партий; отсутствие политического маркетинга как отрасли; психология политической элиты; препятствия на законодательном уровне.
- Ключевые слова
- политический маркетинг Италия политическая система политические технологии электоральные технологии
- Дата публикации
- 19.09.2025
- Год выхода
- 2025
- Всего подписок
- 0
- Всего просмотров
- 24
Библиография
- 1. Дюверже М. Политические партии (2000) /Пер. с франц. Ред.: Автономова Н. С. и др. М.: Академический Проект. 538 с.
- 2. Маслова Е.А. (2017) Конституционная реформа Маттео Ренци: сущность и возможные последствия // Право и управление. XXI век. № 2. С. 61–66.
- 3. Потапова М. А. (2016) Кализе Мауро. «Персональная партия: Два тела лидера» (Calise Mauro. Il partito personale: I due corpi del leader. Gius. Laterza & Figli, 2010) // Исторические исследования. Журнал Исторического факультета МГУ имени М.В. Ломоносова. № 5. С. 363–371.
- 4. Савченко Н. М. (2020) Из истории реформы избирательной системы Италии // Известия Общества археологии, истории и этнографии при Казанском Университете. Т. 40. № 4. С. 129–141.
- 5. Самородов А. И. (2023) Трансформация системы управления партии «Лига» после 2013 г. // Научно-аналитический вестник Института Европы РАН. № 5 (35). С. 62–72.
- 6. Франц В. А. (2017) Политический Маркетинг: учебное пособие. М-во образования и науки Рос. Федерации, Урал. Федер. Ун-т – Екатеринбург. Изд-во Урал. Ун-та. 92 с.
- 7. Шашкова А. В. (2015) Новый закон о выборах в Италии // Редакционная коллегия. № 1. С. 25.
- 8. Baines P. R., Harris P., Lewis B. R. (2002) The political marketing planning process: improving image and message in strategic target areas. Marketing Intelligence & Planning. Vol. 20. Issue 1. pp. 6–14.
- 9. Bechelloni G. (1995) Giornalismo o post-giornalismo?: studi per pensare il modello italiano. Liguori. 236 p.
- 10. Cacciotto M. (2014) Una nuova occasione per la consulenza politica in Italia? Mediascapes journal. Issue 3. pp. 19–29.
- 11. Calise M. (2011) Il partito personale: I due corpi del leader. Gius. Laterza & Figli Spa. 165 p.
- 12. Calise M. (2015) The personal party: an analytical framework. Rivista Italiana di Scienza Politica. Vol. 45. Issue 3. pp. 301–315.
- 13. Campbell A. (1980) The American voter. University of Chicago Press. 576 p.
- 14. Cwalina W., Falkowski A., Newman B. I. (2015) Political Marketing: Theoretical and Strategic Foundations. Routledge. 352 p.
- 15. Diamanti I. et al. (1994) La politica come marketing. Micromega. Vol. 2. pp. 60–77.
- 16. Diamanti I., Lello E. (2005) The Casa della Libertà: A House of Cards? Modern Italy. Vol. 10. pp. 9–35.
- 17. Farrell D. M., Webb P. (2000) Political parties as campaign organizations. Parties without Partisans. London/New York.pp. 102–125.
- 18. Kavanagh D. (1995) Election campaigning: The new marketing of politics. Blackwell, 288 p.
- 19. Kotler P. (1999) Political Marketing-Generating Effective Candidates, Campaigns, and Causes. Handbook of political marketing. Sage Publications. pp. 3–18.
- 20. Lees-Marshment J. (2001) Political marketing and British political parties: The party’s just begun. Manchester University Press. 272 p.
- 21. Lees-Marshment J. (2019) Political marketing: Principles and applications. Routledge. 286 p.
- 22. Lees-Marshment J. (2012) Routledge handbook of political marketing. Routledge. 408 p.
- 23. Mazzoleni G., Schulz W. (1999) «Mediatization» of politics: A challenge for democracy? Political communication. Vol. 16. issue 3. pp. 247–261.
- 24. Mellone A., Gregorio L. D. (2004) The childhood of an approach: Political marketing in Italy. Journal of Political Marketing. Vol. 3. Issue 3. Pp. 17–39.
- 25. Natale P. (2002) Una fedeltà leggera: i movimenti di voto nella «Seconda Repubblica». D’Alimonte R. e Bartolini S. (a cura di), Maggioritario finalmente. pp. 1994–2001.
- 26. Newman B. (1999) Handbook of Political Marketing. Thousand Oaks, CA: Sage. 816 p.
- 27. Newman B. I. et al. (2022) Political marketing. The Palgrave Encyclopedia of Interest Groups, Lobbying and Public Affairs. Cham: Springer International Publishing. pp. 1022–1034.
- 28. O’Cass A. (1996) Political marketing and the marketing concept. European Journal of Marketing. Vol. 30. Issue10/11. pp. 37–53.
- 29. O’Cass A. (2001) Political marketing‐An investigation of the political marketing concept and political market orientation in Australian politics. European Journal of Marketing. Vol. 35. Issue 9/10. pp. 1003–1025.
- 30. Ormrod R.P. (2012) Defining Political Marketing. Institut for Økonomi, Aarhus Universitet. Management Working Papers No. 2012-02 – 2012
- 31. Sartori G. (1966) European political parties: The case of polarized pluralism. Political parties and political development. https://doi.org/10.1515/9781400875337-006
- 32. Scammell M. Designer politics: How elections are won. Houndmills, Basingstoke: Macmillan. 358 p.
- 33. Scammell M. (1999) Political marketing: Lessons for political science. Political studies. Vol. 47. Issue. 4. pp. 718–739.
- 34. Scammell M. (1998) The wisdom of the war room: US campaigning and Americanization. Media, Culture & Society. Vol. 20. Issue. 2. pp. 251–275.
- 35. Sparrow N., Turner J. (2001) The permanent campaign‐The integration of market research techniques in developing strategies in a more uncertain political climate. European Journal of Marketing. Vol. 35. Issue 9/10. pp. 984–1002.
