СТРУКТУРНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ЛАТИНОАМЕРИКАНСКИХ СМИ

Пушкина (Федорова) Екатерина С.

Русский

Главная>Номер 12>СТРУКТУРНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ЛАТИНОАМЕРИКАНСКИХ СМИ

СТРУКТУРНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ЛАТИНОАМЕРИКАНСКИХ СМИ

Оглавление

Аннотация Оценить Содержание публикации

Библиография Комментарии

СТРУКТУРНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ЛАТИНОАМЕРИКАНСКИХ СМИ

Аннотация

Код статьи

S0044748X0000619-9-1

Тип публикации

Статья

Статус публикации

Опубликовано

Авторы

Пушкина (Федорова) Екатерина Сергеевна Связаться с автором

Выпуск

Номер 12

Страницы

55-65

Аннотация

Структура медиарынка в Латинской Америке весьма противоречива. В условиях снижения неграмотности населения и развития средств массовой коммуникации распространение новостных материалов приобретает массовый характер, и ощущение сопричастности к текущим событиям в стране и мире становится одной из основных потребностей современного человека. В специфических условиях Латинской Америки существенное расширение доступа к информации обеспечивается в первую очередь теми СМИ, которые не требуют прямой оплаты, такими, как радио и телевидение.

Ключевые слова

МЕДИАРЫНОК, СМИ, ЛАТИНСКАЯ АМЕРИКА, ИНФОРМАЦИЯ, КОММУНИКАЦИЯ, РАЗВИТИЕ

Классификатор

Дата публикации

01.12.2012

Всего подписок

Всего просмотров

846

Оценка читателей

0.0 (0 голосов)

Цитировать Скачать pdf

ГОСТ	Пушкина (Федорова) Е. С. СТРУКТУРНЫЕ ОСОБЕННОСТИ ЛАТИНОАМЕРИКАНСКИХ СМИ // Латинская Америка. – 2012. – Номер 12 C. 55-65 .
MLA	Fédorova, Ekaterina "STRUCTURAL FEATURES OF LATIN AMERICAN MEDIA." Latinskaia Amerika. 12 (2012).:55-65.
APA	Fédorova E. (2012). STRUCTURAL FEATURES OF LATIN AMERICAN MEDIA. Latinskaia Amerika. no. 12, pp.55-65

Библиография

Дополнительные библиографические источники и материалы

1. www.ivc.org.ar/files/revistaivc1.pdf 
2. www.wanifra.org/articles/2011/03/10/latinamericaaregionofopportunities 
3. Ejecutivo crea gabinete comunicacional. - El Universal, 15.IV.2005. 
4. www.infoamerica.org/primera/anuario_medios.pdf

Библиография

Дополнительные библиографические источники и материалы

Комментарии

Войти через